Inhoud

• Doelstellingen van het beleidsplan
• Organigram huidig bestuur
• SWOT-analyse
• Actiepunten voor komende toekomst

Doelstellingen

Dit beleidsplan dient als leidraad voor het bestuur en de leden van de club. Het geeft een beeld op de actuele situatie van de club via een Swot-analyse. Deze analyse maakt ook duidelijk waar de minder sterke punten van de club liggen en welke opportuniteiten er zijn.

Op basis van deze analyse worden de korte- en lange termijn actiepunten opgesteld. De bedoeling is dat op het eind van elk seizoen een evaluatie wordt gemaakt en dat er nieuwe actiepunten worden opgesteld voor komend seizoen.

Organigram

De structuur van onze club kan je vinden op de pagina 'werking' van onze website.

SWOT-analyse

Strengths

• Goede groepsgeest
• Gedrevenheid
• Goede financiële situatie
• Badminton voor iedereen.

Weaknesses. (minder sterke punten)

• Groot ledenaantal t.o.v. capaciteit van de sporthal
• Gebrek aan sportieve uitdagingen voor de betere spelers buiten de competitie.
• Globale leeftijd bestuur. Gevaar op generatie gap met jeugd.
• Terugkoppeling van competitie en tornooien naar trainingen.
• Zondagen te weinig bezet.
• Geen algemene vergaderingen.

Opportunities (opportuniteiten)

• Jeugd met potentieel.
• Extra sponsoring verkrijgen via G-badminton.
• Meer jongeren motiveren om deel te nemen in tornooien en competities.

Threats (bedreigingen)

• Oplopende kosten (Huur sporthal, stijgende kosten)
• Veel ongetrainde recreatieve leden. Behoud van trainers en begeleiders.
• Vermindering van sponsoring.

Actie punten

• Gemotiveerde jongeren aantrekken in het bestuur. Niet noodzakelijk als verantwoordelijke maar om een link te leggen tussen de verschillende doelgroepen binnen de club. Tegen juni 2009 2 extra bestuursleden en tegen juni 2010 nogmaals 2 extra. (Actiepunt voor het bestuur).
• Opstellen trainingsschema’s voor jeugd, competitie, specifiek trainingsschema g-badminton tegen september 2008. Waarbij één exemplaar blijft steeds in de porthal. Elk trimester wordt het schema geëvalueerd en eventueel bijgesteld. Begin november, begin januari, begin maart. (Actiepunt trainers). Voor G-badminton door Miel, Raymond en Katrien.
• Opleiding voorzien intern alle trainers en begeleiders van de club. Dit jaar trachten op te starten en vastleggen als een jaarlijks actiepunt.
• Onze jeugdspelers motiveren om deel te nemen aan de initiatiecursus.. Dit gaat door in Genk in de paasvakantie. Minimum 4 jeugdspelers inschrijven om deel te nemen.
• Elke trainer volgt minstens 2 à 3 competitiematchen of tornooien en maakt een verslag op met verbeteringspunten. Ieder geeft de data op voorhand door zodat niet alle trainers op hetzelfde evenement aanwezig zijn. (Actiepunt trainers).
• Algemene vergadering beleggen voor de leden tegen half oktober om het beleidsplan voor te leggen. (Actiepunt bestuur).
• Oudervergadering vastleggen voor december met als doelstelling om de ouders uitleg te geven over de werking van de club en ze meer te betrekken bij de club. (Actiepunt bestuur).
• Binnen het bestuur iemand verantwoordelijk maken voor de controle en onderhoud van het gebruikte materiaal. (Actiepunt bestuur).
• Extra trainingen op maandag voorzien voor de betere -13-jarigen als voorbereiding op competitie. (Actiepunt bestuur).
• Initiatieven uitdenken om de uren op zondag efficiënter te benutten. Iemand in het bestuur verantwoordelijk stellen voor dit actiepunt. (Actiepunt bestuur).
• Trainingen voorzien voor de recreanten die nooit training hebben gehad of graag training willen bekomen. Een 10-tal sessies voorzien op donderdagavond. (Actiepunt trainers samen met bestuur).